เราได้บอกคุณเกี่ยวกับ การปรับโครงสร้างการ จัดการของกรมวิชาการเกษตรครั้งใหญ่แผน — และคุณสามารถอ่านเอกสารทั้งหมดได้ที่นี่ — โดยพื้นฐานแล้วจะสร้าง “การบริหารแผนก” ของ uber-USDA ที่รวมฟังก์ชันการจัดการส่วนใหญ่ — การจัดซื้อจัดจ้าง, ไอที, ทรัพยากรบุคคล, การเงินและงบประมาณ — ทั้งหมดนี้อยู่ภายใต้ร่มเดียวกันฉันยังไม่สามารถหาใครสักคนที่ USDA เพื่อพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้อย่างเป็นทางการได้ เรากำลังดำเนินการอยู่ แต่ Justin DeJong โฆษกของ USDA ให้คำแถลงนี้กับฉัน:
เรารับผิดชอบเพื่อให้แน่ใจว่าเราใช้เงินภาษีของผู้เสียภาษี
ที่ได้มาอย่างยากลำบากอย่างชาญฉลาด และการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จะช่วยให้เราให้บริการผู้คนได้มากขึ้นในลักษณะที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น เราวางแผนที่จะกำจัดฟังก์ชันที่ซ้ำกันโดยการเพิ่มประสิทธิภาพและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานต่างๆ ปรับปรุงคุณภาพการบริการและการสื่อสาร และปรับปรุงกระบวนการและปรับปรุงความโปร่งใสให้กับลูกค้าของเรา ท้ายที่สุด การจัดการ USDA ที่มีประสิทธิภาพหมายถึงผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพสำหรับผู้เสียภาษีและคนที่ USDA ให้บริการ
ข้อมูลเชิงลึกโดย Censys: ในระหว่างการสัมมนาออนไลน์เกี่ยวกับคู่มือ CISO สุดพิเศษนี้ ผู้ดำเนินรายการ Jason Miller และ Elena Peterson จะสำรวจการวิจัยด้านความปลอดภัยในโลกไซเบอร์และความคิดริเริ่มในการปรับปรุงไอทีให้ทันสมัยที่ PNNL ผู้ดำเนินรายการ Justin Doubleday และแขกรับเชิญ Matt Lembright จาก Censys จะให้มุมมองของอุตสาหกรรม
เราเริ่มหารือกับพนักงานและสหภาพแรงงานในช่วงต้นเดือนของการบริหารใหม่ เมื่อวันที่ 18 มิถุนายน พนักงานทุกคนได้รับจดหมายจากเลขานุการ Vilsackเกี่ยวกับการปรับโครงสร้างองค์กรที่รอดำเนินการ จดหมายฉบับนี้ตามมาด้วยการอภิปรายเพิ่มเติม การประชุม และการเข้าถึงเพิ่มเติมแก่พนักงานและสหภาพแรงงาน นอกเหนือจากการแจ้งเตือนที่จำเป็น
CFO และ CIO จะยังคงมีโอกาสรายงานโดยตรงต่อเลขานุการเกี่ยว
กับความรับผิดชอบหลักตามที่ระบุไว้ในกฎหมาย จะไม่มีการลดกำลัง (RIF) ที่เกี่ยวข้องกับการปรับโครงสร้างองค์กรนี้ ไม่มีพนักงานคนใดจะสูญเสียค่าจ้างหรือเกรด
ฉันดีใจที่ USDA กำลังพูดถึงเรื่องนี้ในที่สาธารณะมากขึ้นและโปร่งใส…. และฉันยังคงหวังว่าพวกเขาจะมาที่ Federal News Radio 1500 AM เพื่อหารือเกี่ยวกับแนวคิดเบื้องหลังการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่
และก่อนที่จะเน้นเฉพาะเจาะจงของแผนนั้น ฉันคิดว่าวิธีการที่จะนำไปใช้นั้นสำคัญ
เพื่อความเป็นธรรม ฉันกับ DeLong ได้พูดคุยกันเกี่ยวกับความโปร่งใสของความคิดริเริ่มนี้ และเขาบันทึกอย่างถูกต้อง – ทั้งในการสนทนาของเราและในแถลงการณ์ที่เป็นลายลักษณ์อักษร – ว่าเลขานุการ Vilsack ส่งจดหมายถึงพนักงานในเดือนมิถุนายน และเอกสารทั้งหมดเกี่ยวกับการปรับโครงสร้างองค์กรจะถูกโพสต์บนอินทราเน็ตของหน่วยงาน แต่สิ่งนี้ไม่ต้องการพูดถึงในทางสาธารณะโดยเฉพาะ
ประเด็นของฉันที่มีต่อเขาคือ นี่ไม่ใช่แค่เรื่องภายในของ USDA เท่านั้น แต่ยังมีการแตกแขนงออกไปอย่างกว้างๆ เกี่ยวกับวิธีดำเนินการของ USDA และพูดกันตรงๆ ก็คือ มีคนที่มีแนวคิดนอกหน่วยงาน สำหรับฉันแล้ว ดูเหมือนว่าเป็นหัวใจสำคัญของโครงการริเริ่มด้านความโปร่งใสของโอบามา หน่วยงานต่างๆ ควรล็อกข้อมูลไว้ก็ต่อเมื่อมีเหตุให้ข้อมูลนั้นถูกล็อก ตรงไปตรงมา ฉันได้พูดคุยกับคนหลายคนในแคปิตอลฮิลล์เมื่อวานนี้ และพวกเขาไม่เคยได้ยินเกี่ยวกับการปรับโครงสร้างองค์กร การใช้มาตรการความโปร่งใสและการเปิดกว้างของโอบามา — ความโปร่งใส การมีส่วนร่วม และการทำงานร่วมกัน — ดูเหมือนว่าจะเป็นธุรกิจตามปกติ
ฉันคิดว่า USDA พลาดโอกาสในการใช้ประโยชน์จากภูมิปัญญาส่วนรวม และสร้างการสนับสนุนสำหรับแนวคิดของโครงสร้างการจัดการที่เปลี่ยนแปลง และประเด็นด้านการจัดการก็เป็นสิ่งที่กระทบใจพนักงานเป็นพิเศษ ดังนั้นฉันหวังเป็นอย่างยิ่งว่า USDA จะไม่ใช้สิ่งนี้เป็นแบบอย่างสำหรับมุมมองที่เปิดกว้างและความโปร่งใส ท้ายที่สุดแล้ว หากความโปร่งใสเกิดขึ้นเฉพาะภายในองค์กรของคุณ มันก็ล้มเหลว และในท้ายที่สุด ก็ไม่แตกต่างไปจากที่เคยดำเนินการมาในอดีต
Credit : เว็บตรงไม่ผ่านเอเย่นต์
